（永川日報）華新水泥股份有限公司，是中國最早從事水泥、建筑骨料、新型建材等綜合性建材企業(yè)之一。重慶華新參天水泥有限公司是華新水泥股份有限公司的全資子公司，位于永川區(qū)紅爐鎮(zhèn)龍井口村。公司擁有日產4600噸水泥熟料生產線，年產水泥200萬噸以上，主要生產P.O42.5（R）、P.C42.5（R）、M32.5等品種水泥，產品輻射渝西片區(qū)和四川東南部地區(qū)。

▲華新參天公司

    2019年，200余名重慶華新參天員工攜手共進、團結奉獻、齊心協(xié)力，創(chuàng)造出了重慶華新參天投產以來的歷史最好業(yè)績，超額完成公司下達的目標任務。

    正是這份驕人的成績單，重慶華新參天被永川區(qū)委、區(qū)政府評為“永川企業(yè)發(fā)展30強”。

技改投資美環(huán)境

▲員工正在清潔設備

    說起過去的水泥公司，給人的第一印象就是高污染、高耗能，漫天粉塵飛揚。而在如今的重慶華新參天，廠內地面整潔無灰，草坪修剪整齊，樹木郁郁蔥蔥，幾乎聽不見機器的運轉聲。大門處，不時有大貨車進出裝運水泥；廠房里，穿著工作服、戴著安全帽的員工在各自崗位忙而有序。這樣生機勃發(fā)、整潔有序的生產場景，在華新參天的每一天都能見到。

    “公司之所以地面干凈、窗明幾凈、綠樹環(huán)繞、空氣清新，這與公司的技改環(huán)保投入收塵降噪裝置有關。”重慶華新參天水泥公司辦公室工作人員說，去年，公司總共投資2000多萬元對市場車間各個區(qū)域，尤其是包裝和露天堆場進行封閉、收塵和降噪治理。這些設施的投入，效果就是廠區(qū)建（構）筑物和設備、地面為什么看不到粉塵、聽不到噪音的原因。

    此外，重慶華新參天還積極投資700多萬元進行綠色礦山建設，完成運礦道路硬化、道路噴淋降塵、數(shù)字化礦山、植被恢復、礦山綠化等項目。2019年，公司通過重慶市級綠色礦山認定。

利廢節(jié)能降成本

▲干凈整潔的余熱發(fā)電車間

    在水泥行業(yè)，有這樣一句話，變廢為寶就是最大的節(jié)約。在重慶華新參天，公司一直致力于利廢節(jié)能降成本，著力打造資源節(jié)約型和環(huán)境保護型企業(yè)。

    加大工業(yè)固體廢棄物的利用比例。重慶華新參天水泥的原料主要是石灰石、砂巖。現(xiàn)在，在產品生產中，公司通過技術創(chuàng)新，將這些固體廢棄物作為輔料投入水泥生產過程中，實現(xiàn)充分的資源綜合利用。后期，公司還擬開展對危險廢棄物的處置應用。

    余熱技改提升余熱發(fā)電量。重慶華新參天充分利用水泥窯運行時的余熱生產蒸汽，通過蒸汽發(fā)電機組，將熱能轉化為電能。去年，公司通過余熱發(fā)電工藝技術改造提升熱回收效率，進一步提升了余熱的發(fā)電量。按公司目前生產水平，每年可以多發(fā)電800多萬度，僅這一項一年就可節(jié)約400萬元的電費。

    通過系列流程優(yōu)化管理，點滴細節(jié)控制。重慶華新參天全員齊上陣，依照工廠能源管理體系運行要求，開展各種節(jié)能活動。2019年，公司節(jié)能降耗效果明顯：各生產環(huán)節(jié)電耗同比下降，成功實現(xiàn)預定能耗目標；水泥產量同比增長2%。

產銷平衡戰(zhàn)市場

▲員工為物流司機提供服務

    產銷平衡，在任何一個企業(yè)，不管是制造業(yè)，還是服務業(yè)，都是核心業(yè)務。

    “產銷平衡是企業(yè)高效分配資源以獲得市場相對競爭優(yōu)勢的運營活動，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本保障活動。”該工作人員說，去年，重慶華新參天水泥嚴格執(zhí)行股份公司營銷政策，強化營銷業(yè)務的規(guī)范。積極落實執(zhí)行錯峰生產，持續(xù)開發(fā)新市場，最優(yōu)化更大化提升產品售后服務質量，客戶滿意度提升項目榮獲公司二等獎。

    2019年下半年，重慶華新參天成功實現(xiàn)品牌和水泥品種結構的轉換。在市場競爭如此激烈的情況下，與競爭對手拼質量、拼服務，參天片區(qū)依然實現(xiàn)了整體區(qū)域市場超過3%的增長，達成歷史最好。

人才培養(yǎng)強技能

▲員工之間實行師帶徒

    產品質量好不好，歸根結底要靠人，尤其要靠一線員工的“手上功夫”。

    為強化人才的培養(yǎng)，重慶華新參天去年持續(xù)組織開展內訓師選拔競賽，建立內訓師俱樂部進行培訓技能提升。涌現(xiàn)出事業(yè)部資深內訓師19名（占比22%），4名股份公司首席內訓師；持續(xù)建立并完善大學生俱樂部，開展多技能員工培訓、技能大賽，提升員工專業(yè)技術等級，有4名員工獲得事業(yè)部“西部工匠”稱號；1名員工獲得全國水泥行業(yè)巡檢工職業(yè)技能大賽金獎；自主維修人員比例提升 5.9%；積極參與和支持西藏“巔峰項目”，選派人員向西藏工廠提供技術和人員支持。建立“一卡通”管理制度，實現(xiàn)科學管理方式，提高對人員的管控水平。

精細管理促生產

    為促進企業(yè)高質量發(fā)展，重慶華新參天通過精細化生產運行機制，持續(xù)推進節(jié)能降耗和維修的管理，確保取得生產線穩(wěn)定高效運行和低成本優(yōu)勢，各個實施項目在股份公司評比中取得排名前列的好成績。同時，公司還強化產品質量過程管控，成功將工業(yè)廢渣變廢為材料進行應用；根據(jù)進廠材料變化情況合理調整配比，為生產線高產低耗穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好條件。

社會責任顯擔當

▲員工上門收購農戶產品

    2019年，重慶華新參天積極參與當?shù)厣鐓^(qū)建設，踐行企業(yè)社會責任。連續(xù)兩年向當?shù)鼐栀浰?000噸，支援地方“四好公路”建設；根據(jù)鎮(zhèn)村提供資料，結對14戶建卡貧困戶精準幫扶；向社區(qū)貧困學生進行助學捐贈1萬元；向重慶教育基金會捐贈12.5萬元，將連續(xù)捐贈3年；組織工廠志愿者在社區(qū)開展“春插秧、秋收谷”活動；成立大學生俱樂部，開展重陽節(jié)關愛老人、環(huán)保宣傳、低碳節(jié)能、安全進社區(qū)等活動。全年開展社會責任、精準扶貧及捐贈資金達到130余萬元，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任擔當。